记者鲁蜜西安报道率领的武汉车谷江大女足，是女超赛场绝对的“豪门劲旅”，除了曾是女超5连冠得主，2023赛季包揽足协杯、锦标赛、联赛 “三冠王”外，今年更在亚冠赛场创造奇迹，捧起中国女足首座亚冠冠军奖杯，成为首支跻身女足世俱杯的中国球队。
这位球员生涯就曾在多个位置有过历练的女足教头，在《足球》报与西安市体育局联合主办的“新铿锵玫瑰精神”2025青少年女足发展研讨会上，详细介绍了武汉女足的夺冠之路，并分享了自己对于女足职业队发展和女足青训发展的思考。会后，他再次接受了本报记者的专访。
今年的女足亚冠1/4决赛，被视作武汉车谷江大女足捧杯路上的最艰难一战——常卫魏率领不被看好的武汉女足客场鏖战120分钟，通过点球大战力克强大的日本劲旅浦和红钻女足晋级四强，随后武汉女足越战越勇，连续过关斩将捧得首届女足亚冠冠军。在“新铿锵玫瑰精神”2025青少年女足发展研讨会上，刚刚率队夺得女足亚冠冠军的常卫魏指导，首度向我们揭秘了捧杯背后的管理哲学和备战细节。
“我们确实是踢了一场——所有人都不认为我们能赢的比赛，出发前领导跟我说了一句，一个是注意安全，另一个就是打出精气神就行了。我说，领导放心，我们会尽全力打好比赛。”如今回顾夺冠之路上淘汰浦和红钻的关键战役，常指导显得轻松异常，但事实上当时在出发日本之前，他和教练组制作了一个超长PPT作为比赛预案，把比赛中的所有可能都一一罗列，以这样的方式向队员们传递信号——客场之旅，绝不是走走过场。
常卫魏表示，提前部署针对性战术必不可少，“日本女足球队控球率高，但身高是短板。我要求边卫死掐传中路线，中路球员全力防空。”除了对对手的详细研究，自身备战的细致入微，同样是取胜法门：在联赛进行过程中，提前进行点球专项加练，乃至远征日本首日“强制睡眠+营养补给”的精细安排，成为了拖垮对手的关键，“他们没想到要踢120分钟，但我们连牛奶面包放在球员床头的时间都算好了。”
浦和红钻女足进入加时后连续出现球员抽筋时，武汉女足仍能咬紧牙关，凭借的不只是体能积累，更是落实到日常的纪律性，“车到点就开，迟到者自己想办法！”常卫魏用这样近乎严苛的管理体系，锻造出了一支能够坚持120分钟女足铁军。
当然，仅靠纪律性，距离打造一支出色的职业女足队伍还很遥远。常卫魏认为，职业女足想要取得成绩，离不开三点。第一，团结一心，俱乐部行政与球队要统一思想，行政为球队提供保障，及时处理球员需求，上下一心才能取得好成绩。其次，细节与准备，细节决定成败，每场比赛和赛事都要有预案和充分准备，打有准备之仗，分析对手的重点和劣势，发挥自身优势。第三，教练组对队员关怀，真心对待队员，给予她们应有的奖励和尊重，能让队员在比赛中全力拼搏，即使抽筋也不放弃，形成强大的团队凝聚力。
而在这过程中，教练组的智慧也相当重要，“我自己做过球员，也经历过低谷期，我一直坚信能通过训练去改变现状。在健力宝时期，我本身踢边前卫的，后来踢过边后卫、后腰，甚至客串过前锋和门将以及中后卫，这些经历给了我很多启发，让我做教练的时候，去让队员更好地在位置上发挥出作用。”执教武汉女足期间，常卫魏推行“球员多位置适配”战术，2023年以仅十几人的精简阵容支撑起了三线作战，“作为教练员来说，我始终相信我球员的才华，尽量让他们去踢多个位置，这就造就了2023年，我们足协杯、锦标赛、联赛的三个冠军，当时队伍只有十几个人，我就把这些资源全都用到了极致。”
武汉车谷江大女足拿到第一个亚冠冠军，也成了国内第一支即将征战女足世俱杯的球队。今年，她们也将是最忙碌的一支球队。除了正在参加的女超、女子锦标赛、女子足协杯，下半年10月还有女足俱乐部冠军杯赛（小世俱杯），之后的11月还有第二届女足亚冠小组赛，以及全运会正赛。常卫魏透露，球队目前会有个别位置的人员补强，外援位置上会有来自加纳的前锋加盟。此外，从年初到现在也在准备引进一名西班牙的华裔球员，目前正在办理相关手续，预计本月中旬即可到位。实力上的补强，对于未来的多线作战，是一个有力保障。
这些年，武汉职业女足蓬勃发展很大一部分原因来自地方的重视，“我们市领导很支持，包括我们体育局、足协的领导对我们非常关心。”这让俱乐部处于一个稳定的环境下在生存发展，为球队提供了强大的后勤保障，让球队没有生存的后顾之忧。“队员能够安心地备战比赛，这是很关键的一点。”其次，保留核心球员的基础上，吸纳年轻球员的加入，能够从技战术层面上，保障球队的核心竞争力。这也是球队能够在近年来不断取得好成绩的原因。
亚冠摘得桂冠之后，常卫魏有很深的感触，一方面是对球队未来征战洲际赛事有了更多的憧憬，另一方面则是对于女足行业复兴的期待，“我觉得这个冠军对于女足行业来讲，意义是很重大的。”
常卫魏表示，之前女足拿了亚洲杯冠军之后，也是有一段时间沉寂了，所以这个冠军对于中国女足来讲，是一个“催化剂”，“我是觉得这个冠军的含金量是不低于亚洲杯冠军的，因为是代表一个国家最高水平的俱乐部获得的荣誉。本身现在各级领导都很重视女足发展，我们也想以这个成绩，去带动中国女足复兴，我们行业内的人都在努力，想要女足的发展做出自己的贡献。”
常卫魏曾在恒大任教六年，但从来没有接受过采访，他认为在男足工作和在女足工作是完全是两件事。“女足更需要宣传，需要让更多人知道我们在做什么，以及为什么做。我接手这支球队之后，有采访我就会接受。我也鼓励我们的姑娘们主动接受采访，通过我们自己去扩大女足的影响力。为未来更多女孩子投入到这个项目中去努把力。”
而在这个过程中，队员进校园，从事女足宣传是必不可少的，常卫魏说：“我们派优秀球员去学校和学生互动，也是借我们取得成绩这个东风，让更多球迷到现场来支持我们，让女足的青训得到重视，为我们积累更多后备力量。现在球队的后备力量都是从梯队提拔上来，年轻球员有的在一线队已经跟队两三年了，为了她们能够得到足够的比赛机会，会将球员租借到女甲去锻炼。”
常卫魏用04年出生的姜晨璟举例，“她之前租借到女甲武汉三镇，既帮助了球队保级，也能够通过比赛来提升自己。今年她回到女超，我们侧重对她薄弱的方面进行特训，明显能够感觉到她在位置上的技术有明显提升，年初的联赛他已经慢慢站稳了主力位置。”通过她的案例，常卫魏也想给年轻球员传递一个信号，只要具备能力，球队就会有你的机会。“而且这些孩子都是我们武汉本土青训培养的，有这么个职业俱乐部在，就能带来积极的影响。”
“我希望青训的女足球员，未来是希望成为职业球员的，要把成为职业球员当作终极目标！”这是常卫魏在女足青训上抱持的一个观点。他以姜晨璟的母校万松园路小学为例，“这所学校有几百个孩子在踢球，而且有很多很好的苗子，对于一个小学来讲，这个规模算得上很大了。”对于这些孩子以及孩子家长来讲，武汉有女超也有女甲球队，孩子以后输送的渠道更宽、选择更多；另一方面，即使踢球走不通，也能通过足球上大学。
但是现在有一个比较具体的问题摆在常卫魏和武汉女足面前，“类似万松园路这样的小学还有很多，我们在这个阶段的青训‘塔基’是做得不错的，参与踢球的孩子们比例很可观。但是问题往往出现在‘塔身’环节上。”他指出，很多学生、很多苗子在小学学习踢球之后，到了选择中学时，“可能一半以上的孩子就放弃踢球只念书了。”
常卫魏认为：作为职业球员来说是最关键的年龄段也在这里，因为很多球员在这个年龄段才会展现出真正的悟性，不是每个球员都是纯靠天赋，也有后天养成的素养，“很多中学没有这样的平台提供给孩子，那么就无法实现‘塔身’的巩固，更没法到达‘塔尖’了。”
“我觉得青训这一块，必须每个环节都要很稳定地发展，保护好孩子们的每一步。我是希望能够有更多的中学，参与进来，给孩子们提供更多的平台，让她们能够持续发展。因为有可能有像王霜，姚伟这样的队员，可能到中间段，她在没有更好选择的情况下，就可能放弃足球去念书了，那这种情况怎么办呢？解决办法就是有更多的中学，给孩子们提供平台，打通从‘塔身’到‘塔尖’的路，才有可能为国家队输送更多的顶尖人才。”常卫魏表示。
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